23 Ιουλίου 2014

Χρηστή διαχείριση και μείωση του χρέους ή φέσια και καμένη γη ?

 
Πολλά διαβάσαμε και πολύ περισσότερα ακούσαμε την προεκλογική περίοδο για διασφάλιση πιστώσεων, επιχορηγήσεις και μείωση του χρέους κατά 23 εκατομμύρια ευρώ.
1. Πήραμε δάνειο 4,5 εκατομμύρια από το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων, ανεβάζοντας αντίστοιχα το χρέος (ΑΔΑ: Β4ΣΥΩ1Ε-5Χ0). Το δάνειο είχε σκοπό να εξοφλήσει παλαιότερες οφειλές, αλλά σύμφωνα με δήλωση του απερχόμενου δημάρχου πήγε σε άλλους σκοπούς αφήνοντας άθικτο το χρέος (http://salamis-news.blogspot.com/2012/06/blog-post_10.html#more ).
Τώρα που έκατσε ο κουρνιαχτός της προεκλογικής σκοπιμότητας ας δούμε λίγο πιο νηφάλια τα δεδομένα.....
2. Υπογράψαμε δανειακή σύμβαση με το Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων ύψους 9.965.084 €, επιμηκύνοντας την αποπληρωμή παλαιότερων δανείων και φορτώνοντας νέα βάρη στο μέλλον (ΑΔΑ: Β4ΣΥΩ1Ε-520).
3. Δεν πληρώσαμε τρέχουσες υποχρεώσεις στην ΕΥΔΑΠ αξίας εφτά περίπου εκατομμυρίων. Κανείς δεν ξέρει το ακριβές νούμερο γιατί τα στοιχεία ποτέ δεν δημοσιοποιήθηκαν.
4. Εισπράξαμε δεκάδες εκατομμύρια από εντάξεις στο σχέδιο, λιμενικό ταμείο, δημοτικά τέλη και ανταποδοτικά τα οποία κανείς δεν ξέρει πόσα ήταν και πού πήγαν.
5. Δεν εισπράξαμε τέλη και δικαιώματα αξίας πολλών εκατομμυρίων από ΔΕΣΦΑ, ναυπηγεία, λατομεία, και όσους κάνουν χρήση δημόσιων χώρων.
6. Μετατρέψαμε επενδυτικές δαπάνες σε λειτουργικές αφαιρώντας πόρους από επενδύσεις και ενισχύοντας την κατανάλωση. (αποφάσεις 386/2012, 366/2012, 239/2012, 263/2012, 450/2011, 362/2012, 219/2011, 353/2013, κλπ).
7. Χρεωθήκαμε από τη Γενική Κυβέρνηση 4,2 εκατομμύρια ευρώ για την εξόφληση ληξιπρόθεσμων οφειλών, τα οποία θα παρακρατούνται από την κρατική επιχορήγηση τα επόμενα δέκα χρόνια.
8. Χάσαμε 2,6 εκατομμύρια όταν απεντάχθηκε το δημοτικό σχολείο Σεληνίων από το πρόγραμμα του ΟΣΚ, λόγω εμμονής του Τσαβαρή να αγοράσει ακατάλληλο οικόπεδο φίλου του.
9. Πληρώσαμε δύο εκατομμύρια για επισκευές αυτοκινήτων όταν η συνολική τους αξία δεν ξεπερνάει τις 900 χιλιάδες και ένα εκατομμύριο για υπολογιστές και λογισμικό σε ένα ήδη εξοπλισμένο δήμο.
Μέχρι εδώ είναι λίγο-πολύ γνωστά.
Αυτά για τα οποία δεν έχει γίνει αρκετός λόγος και τα οποία πρέπει να προσεχθούν ιδιαίτερα, είναι οι ακυρώσεις πληρωμών σε δικαιούχους αξίας δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, ανατρέποντας δεσμευμένες και ψηφισμένες πιστώσεις. Από τα χρήματα αυτά κανείς δεν ξέρει πόσα πληρώθηκαν σε επόμενες χρήσεις και πόσα έμειναν απλήρωτα δημιουργώντας βραδυφλεγείς βόμβες στα χέρια της νέας δημάρχου.
Από τα λίγα στοιχεία που υπάρχουν  διαθέσιμα έχουμε τα εξής.
Το 2011 έμειναν απλήρωτα 20 εκατομμύρια από τα 24 που είχαν δεσμευθεί και ψηφισθεί! (13/2012, ΒΟΧΡΩ1Ε-4ΚΚ και 20/2012, ΒΟΖΙΩ1Ε-8Υ3).
Το 2012 έμειναν απλήρωτα 26 εκατομμύρια από τα 29  δεσμευμένων και ψηφισμένων πιστώσεων!!!
Το 2013 έμειναν απλήρωτα 12 εκατομμύρια (1/2014 και 5/2014 ΒΙΨ4Ω1Ε-0ΨΓ).
Υπάρχουν και άλλες αποφάσεις στις οποίες δεν επισυνάπτονται οι σχετικοί πίνακες (8/2014, http://www.salamina.gr/Default.aspx?tabid=415&decid=3265&language=en-US )
Το κουβάρι των οικονομικών είναι σίγουρα μεγάλο, μπερδεμένο και ύποπτο.
Ας προσέξει καλά η νέα δήμαρχος τι παραλαμβάνει για να μη βρεθεί προ εκπλήξεων.
Όταν ανοίξουν τα στεγανά διαμερίσματα της οικονομικής διαχείρισης, ίσως ανοίξουν και οι ασκοί του Αιόλου. Το μόνο σίγουρο είναι ότι δεν θα πλήξουμε.
Γιώργος Κοκκινίδης